Littoview, un dispositif unique et identifiable réalisé par l’Ecosphère Aggelos

Véritable dispositif de sciences participatives, l’initiative CoastSnap Nouvelle-Aquitaine a été lancée dans le cadre du projet pilote Littoview par le BRGM (Bureau de Recherches Géologiques et Minières), CATIE (Centre aquitain des technologies de l’information et électroniques) et l’ONF (Office national des forêts).

Ce que nous avons fait ? la conception d’un objet robuste, facilement identifiable pour accompagner durablement le dispositif Littoview.

Littoview : un dispositif né en Australie, décliné en France

La démarche CoastSnap est née en Australie en 2017 et a pour objectif de quantifier l’évolution des plages et du trait de côte en combinant des photos prises par des citoyens et des algorithmes de traitement d’images issus du domaine de l’imagerie côtière. 

Le concept repose sur l’installation de stations d’observation incitant les passants à prendre une photo sur un support fixe.

Depuis son lancement en 2021, le projet pilote Littoview, co-financé par la Région Nouvelle-Aquitaine et les fonds européens FEDER, a permis d’adapter ce concept australien à plusieurs stations aux problématiques d’évolution différentes : notamment à Biscarrosse (Nouvelle-Aquitaine), Lacanau (Gironde), Saint Jean de Luz (Pyrénées-Atlantiques), Cap Breton (Landes), l’Île d’Oléron (Charente-Maritime) et Mimizan (Mont-de-Marsan).

A quoi sert Littoview et comment fonctionne-t-il ? 

Le dispositif de surveillance repose sur un support fixe, positionné de manière stratégique pour garantir la constance des prises de vue. 

L’emplacement fixe offre une vue précise et régulière sur la zone côtière que le BRGM souhaite surveiller. Cette stabilité est cruciale pour assurer la comparabilité des images au fil du temps.

Les photos prises par les citoyens, au détour d’une balade ou activité sur les sites équipés des postes d’observation CoastSnap, seront ensuite collectées par les ingénieurs du BRGM. 

Les données visuelles recueillies fournissent une base solide pour évaluer l’évolution des contours côtiers, notamment en ce qui concerne l’érosion, l’avancée ou le recul des plages, et d’autres phénomènes liés à la dynamique côtière.

Où sont stockées les images ensuite ?

C’est le CATIE qui intervient sur l’architecture, la structure, le stockage des données, la sécurité informatique et le traitement algorithmique des images. 

Les objectifs de ce dispositif Littoview ? 

Permettre à chaque citoyen de se transformer en observateur privilégié des évolutions du littoral ;

Pourquoi ont-ils fait appel à l’Écosphère Aggelos ? 

C’est en 2020, pendant le confinement, que l’Ecosphère Aggelos a été contactée par l’ONF (Office National des Forêts) en lien avec le BRGM (Bureau de Recherches Géologiques et Minières). 

“Jusqu’ici les dispositifs mis en place pour surveiller le trait de côte étaient assez sommaires. CoastNap cherchait à concevoir un objet singulier et aisément identifiable, pouvant être reproduit et adapté à différentes typologies côtières. L’objectif était d’imaginer un dispositif robuste capable de résister aux intempéries et au vandalisme, tout en demeurant distinctif. »

Gilles Coussin

” 

Penser un dispositif résistant, unique et identifiable

Le design produit du projet Littoview réalisé par l’Ecosphère Aggelos se distingue par sa robustesse en acier inoxydable jaune/moutarde d’une épaisseur de 3 millimètres et un piétement de 7 mm, offrant ainsi une stabilité optimale.

Puis, la finition thermolaquage RAL 1018 mat ajoute une touche distinctive et assure une durabilité dans diverses conditions environnementales.

Zoom sur le littoral de Nouvelle-Aquitaine

« Le littoral de Nouvelle-Aquitaine est un territoire d’exception, attractif, préservé mais également mobile et fragile. Soumis aux phénomènes d’érosion côtière et de submersion marine, la côte de notre région évolue parfois très rapidement, mettant en péril certains enjeux et activités humaines.

Inspirée d’une initiative australienne intitulée CoastSnap, ce projet de science participative vous propose de vous transformer en observateur privilégié des évolutions du littoral et de contribuer ainsi à une meilleure connaissance et prise de conscience de la vulnérabilité de la côte face aux risques naturels.

Cette démarche s’inscrit dans le cadre de l’Observatoire de la côte de Nouvelle-Aquitaine. » – extrait du site https://coastsnap-nouvelle-aquitaine.fr/

Exposition du MEB réalisée par l’Atelier Eugène!, de l’Écosphère Aggelos

L’atelier Eugène! de l’Ecosphère Aggelos a réalisé la scénographie de l’exposition « Le Monde en Résonances » en se servant de matériaux réutilisés. Une exposition qui se trouve au Musée d’Ethnographie de l’Université de Bordeaux (MEB) du 5 février au 28 juin 2024.

De quoi parle l’exposition « Le Monde en Résonances » au MEB ?

“Le Monde en résonances est tel ce monde dans lequel nous vivons, avec ses rituels connus qui nous rassurent et ses changements qui nous déstabilisent parfois. Ici, il faut tenter de rentrer en « résonance » avec ce monde qui nous entoure et avec son « moi » intérieur pour tenter d’avancer en confiance vers l’inconnu de la vie.”  indique le Musée d’Ethnographie de l’université de Bordeaux.

Le musée a mis en place un dispositif de découverte et d’expérimentation de la construction de soi et de son pouvoir d’agir, tels qu’ils sont abordés dans les approches contemporaines de la psychologie de l’orientation.

Concernant la scénographie, elle consiste à mettre en dialogue un univers foisonnant d’objets et d’œuvres représentant le monde avec des espaces propices au calme, invitant le visiteur à se plonger dans une réflexion personnelle autour de six thèmes : l’amour, l’amitié, l’adversité, la loi, le hasard et le soi.

Au MEB, comment s’organise l’exposition ?

“Il y a un premier voyage tourné vers vous-même qui est symbolisé par la moquette orange. Il y a plusieurs stèles et sur chaque stèle, une question vous sera posée. Pour le thème de la loi, par exemple, la question qui vous sera adressée est “Quelle est votre devise préférée ?” : à vous d’y répondre à votre manière ; cela peut nécessiter du temps.

Il y a un deuxième voyage tourné vers le Monde en général symbolisé par les espaces violets. Les objets exposés sont propres à chacun et pourront être exprimés de différentes manières pour chaque personne.” nous confie Mathias Belud, chef de projet.

Recyclage des matériaux de l’ancienne exposition au MEB

L’équipe d’Eugène était déjà à l’origine de la précédente exposition « La fabrique des innovations – Les coulisses de la recherche en santé ». Elle a réutilisé assez naturellement les matériaux utilisés à l’époque pour donner vie à la nouvelle exposition : “Le Monde en Résonances”.

Dans cette méthode de réutilisation, il est primordial de s’assurer du démontage complet de l’ancienne exposition qui puisse préserver soigneusement les éléments à réemployer comme par exemple les cloisons en tasseau de pins, les panneaux de médium, et bien d’autres.

Cette démarche écoresponsable a permis de minimiser le gaspillage tout en préservant la mémoire de l’exposition précédente.

Un inventaire astucieux des matériaux disponibles

En collaboration avec le musée et l’atelier Eugène, la scénographe Marie Corbin a mené un inventaire détaillé de tous les matériaux disponibles a été établi, recensant chaque cloison, chaque panneau, offrant ainsi une base solide pour la création de « Le Monde en Résonances. »

Un travail d’équipe avec l’Ecosphère Aggelos

Pascal de Gordon et Thomas Glantenay ont participé à la phase de soclage, travaillant en collaboration avec la médiatrice culturelle et responsable d’exposition du MEB, Lucia Bienvenu, la scénographe Marie Corbin, le chef de projet Mathias Belud et le commissaire d’exposition, Jacques Pouyaud. Ensemble, ils ont déterminé la position idéale des objets, choisissant comment les accrocher, où les suspendre de manière à trouver la composition la plus harmonieuse.

Visite du Musée par l’équipe de l’Écosphère Aggelos

Qu’as-tu pensé ou ressenti lors de cette exposition ?

Mathilde“La décoration est épurée et classe. Les différentes pièces reculées nous donnent une impression d’endroits intimistes qui donnent envie de se livrer.”

Candice“Quand je regardais les objets avec Mathilde, nous n’avions pas du tout la même perception des choses. Les boîtes nommées “Les enfants” par Victor Segalen, lui faisaient penser aux dents de lait qu’elle déposait dans ses boîtes, enfant, tandis que moi elles me faisaient penser à des poupées russes. Ce qui est intéressant c’est qu’aucune réponse n’est fausse, nous pouvons imaginer ce que nous souhaitons.”

Insa – “J’ai beaucoup aimé ces exercices introspectifs. La musique m’inspire dans la vie de tous les jours. Dans cette exposition, l’artiste a souhaité nous partager ses ressentis, ses doutes, ses questionnements à travers la musique et des questions personnelles. Cela m’a beaucoup fait réfléchir sur moi et ma perception des choses.”

Alice“Dans chaque thème, il y avait une ambiance différente, c’était apaisant et très intéressant.”

En savoir plus sur le Musée d’Ethnographie de Bordeaux…

Le musée d’Ethnographie de l’université de Bordeaux est un musée universitaire installé depuis 1894 dans les locaux de la faculté de pharmacie et de médecine de Bordeaux (aujourd’hui connus comme l’université des sciences humaines et sociales de Bordeaux). Il dispose d’un fonds rassemblant près de 6000 objets ethnographiques issus de 5 continents différents.

Une campagne de communication personnalisée pour l’obtention du label Quali’HLM AMETEA

La collaboration entre Noalis, Brive Habitat, et Egletons Habitat, membres d’Ametea a abouti à l’obtention du Label Quali’HLM, célébrée à travers une campagne de communication personnalisée.

Passons en revue les clés de cette collaboration, avec Franck Chaigne

Qu’avons-nous fait aux côtés d’AMETEA ?

La demande était la suivante : « être accompagné pour le développement d’un concept de communication clair, efficace et percutant pour annoncer l’obtention du label Quali’HLM et mettre en valeur leurs engagements. »

L’Harmonie Visuelle nécessaire

Dans une collaboration étroite entre les équipes, nous avons développé un concept de communication mettant en valeur une harmonie graphique captivante. En intégrant les spécificités de Noalis, Brive Habitat, Egletons Habitat, AMETEA et Quali’HLM, nous avons créé un visuel unique.

La couleur verte, emblème d’AMETEA, se marie ainsi avec la typographie distinctive de Quali’HLM, tandis que les éléments visuels de Noalis enrichissent l’ensemble, formant ainsi une identité visuelle cohérente.

La Campagne en Action d’AMETEA

Ce visuel est présenté à travers divers formats, des affiches dans les halls HLM aux annonces dans des magazines, en passant par des publications sur les réseaux sociaux, notamment LinkedIn. Cette campagne immersive illustre l’engagement unifié d’AMETEA en faveur d’une meilleure qualité de vie dans le logement.

Le respect des Identités Graphiques

La couleur verte est conforme à la charte graphique d’AMETEA, la typographie est inspirée de Quali’HLM, le bloc marque en bas provient de la charte graphique de Noalis. Le dessin filaire, créé en interne à l’Ecosphère Aggelos, est aligné sur la charte graphique de Noalis (visible dans le logo « LE logement »). Le QR code est attribué à Noalis et enfin les chiffres adjacents aux lettres représentent les véritables valeurs du scrabble.

Déploiement de la campagne

La campagne prend vie dans les halls d’HLM à travers des affichages impactants. Elle trouve également sa place dans des magazines avec des annonces presse percutantes. Puis, la campagne s’étend sur LinkedIn, où elle s’adresse à un public professionnel et crée un dialogue autour de l’engagement d’AMETEA envers la qualité de l’habitat.

L’Essence de la Campagne AMETEA

En réponse à la question « Quel est le dénominateur commun de tout ce petit monde ? », nous avons identifié une volonté partagée d’améliorer les conditions de vie. Cette conviction a été le pilier de notre campagne, reflétant la mission commune d’AMETEA, Noalis, Brive Habitat et Egletons Habitat : « Améliorer les conditions de vie de son logement ».

AMETEA en Quelques Mots

Fondée en janvier 2021, AMETEA regroupe Noalis, Brive Habitat et Egletons Habitat, abritant près de 26 000 habitants dans 14 000 logements répartis dans six départements de la Nouvelle-Aquitaine. Avec pour objectif la production de 400 logements par an et un investissement annuel de 62 millions d’euros, AMETEA émerge comme un acteur majeur du développement durable dans le secteur de l’habitat.

AMETEA : une communication personnalisée pour le label QUALI’HLM

Extraits du communiqué de presse AMETEA

« Nous partageons avec Brive Habitat et Egletons Habitat les valeurs d’ancrage territorial et d’engagement fort aux côtés des collectivités. Ce rapprochement doit nous permettre de renforcer notre intervention au service des dynamiques territoriales, à une période inédite où l’habitat a un rôle majeur à jouer, que ce soit en matière de relance économique ou de création de lien social. Nous sommes ravis d’ouvrir une nouvelle page de notre histoire locale avec la naissance de la SAC AMETEA.» – Jean-Luc Leydier-Delavallade, Président du Conseil d’Administration de Noalis

Pour Frédéric Soulier, Maire de Brive et Président du Conseil d’Administration de Brive Habitat, « La loi Elan nous a conduit à nous rapprocher d’autres organismes. Le regroupement concrétisé par la nouvelle société AMETEA va permettre à Brive Habitat, certes d’accélérer ses programmes de réhabilitation dans le cadre du redressement en bonne voie, mais également d’offrir une meilleure qualité de service à nos locataires au travers de la démarche Quali’Hlm menée de concert avec nos partenaires. C’est avec confiance et espoir que Brive Habitat aux cotés de Noalis et Egletons Habitat va aborder cette nouvelle page pour notre territoire. »


« Malgré la différence importante du nombre de logements entre nos organismes, nous sommes fiers avec l’ensemble du personnel de notre office, de faire partie de cette nouvelle société dénommée AMETEA (Aménageurs du Territoire Est Aquitain). Respectant ainsi la loi ELAN, ce rapprochement doit nous permettre de maintenir, voire de renforcer et de mutualiser nos actions auprès de nos locataires, mais aussi de pouvoir bénéficier de fonds participatifs pour développer notre offre de logements sur le territoire. En toute sérénité, Egletons Habitat âgé aujourd’hui de 90 ans, espère souffler ses 100 bougies dans le cadre de cette coopération » souligne Charles FERRE, président du Conseil d’Administration
d’Egletons Habitat.


« La constitution de cette SAC est le reflet d’un projet collaboratif entre des organismes qui partagent une vision et des valeurs communes. En mutualisant nos moyens, en coordonnant nos activités, en mettant en synergie nos savoir-faire complémentaires, nous allons renforcer la portée de nos actions et améliorer la qualité du service rendu aux habitants et aux territoires.», précise Elodie Amblard, Directrice Générale de Noalis.

L’exposition Cap Métiers Nouvelle-Aquitaine, pas à pas

Dans le cadre de sa mission visant à informer et accompagner les différents publics dans le choix de leur orientation professionnelle, CAP Métiers Nouvelle Aquitaine a confié à l’Ecosphère Aggelos la conception, la réalisation et la livraison d’une exposition interactive sur les métiers de la transition écologique.

Suivons pas à pas le guide Mathias Belud qui a piloté ce projet pour l’Ecosphère Aggelos, dans une interview menée par Mathilde David.

Quelle a été la demande de Cap Métiers ?

La demande était très stimulante pour notre équipe. Nous avons beaucoup aimé travailler aux côtés de l’équipe Cap Métiers. Ce qu’ils voulaient c’était : être accompagné pour la conception, la réalisation et la livraison d’une exposition interactive sur les métiers de la transition écologique.

Pourquoi pour Cap Métiers, faire une exposition interactive ?

Il s’agissait de montrer comment les métiers sont impactés parfois très durement par la transition écologique.

Pour quels publics s’adresse cette exposition Cap Métiers ?

Principalement des jeunes. Des lycéens et des étudiants qui ont entre 15 et 23 ans.

Combien de temps dure l’exposition ? Et les ateliers ?

L’exposition si on la suit correctement dure 2 heures et il y a environ 15 minutes par atelier.

Dans ces 15 minutes, il y a des étapes incontournables à respecter : une compréhension de la thématique par la lecture d’un panneau explicatif sous forme de kakémono, dans lequel on retrouve la présentation du contexte et quelques chiffres explicatifs (3 minutes de lecture).

Ensuite, une vidéo à regarder qui montre un exemple concret d’une activité ou d’une transformation qui se passe dans une entreprise de la région (4 minutes).

Enfin, les jeunes peuvent participer à un atelier pédagogique avec l’une des thématiques abordées (8 minutes). 

Alors justement, quelles ont été ces thématiques abordées ?

Il y avait 6 thématiques ludiques proposées par CAP MÉTIERS avec comme domaine :

Pour chaque thématique, il y avait un panel de métiers très large. L’idée était d’avoir un cas représentatif de comment la transition écologique impactait ces métiers. 

Comment avons-nous procédé ?

Nous avons dû réfléchir à une manière de communiquer singulière. Nous nous sommes posés la question suivante : « comment la transition écologique impacte chacune de ces thématiques qui représente un secteur d’activité ? »

Nous avons souligné l’importance de respecter une démarche environnementale tout au long du processus de conception et de réalisation de l’exposition. Chaque module était ainsi conçu pour être démontable et transportable, avec une logistique adaptée, intégrant un camion de 16m3, six caissons pour ranger les ateliers et des estrades.

Cette exposition a beaucoup plu en termes de rendus visuels. La charte graphique a été très appréciée, l’utilisation du bois brut pour les estrades et les paillasses a beaucoup plu. C’est un très beau travail de la part de Gilles Goussin qui s’est occupé de la scénographie et de Franck Chaigne qui s’est occupé de la création graphique. Un solide travail de groupe !

Je n’oublie pas évidemment le reste de l’équipe qui a travaillé sur les différents éléments dont les jeux, les animations, ils sont nombreux mais je cite au moins Thibaut Bacha qui a beaucoup joué pour mieux ajuster les différents ateliers de cette exposition. Et bien sûr n’oublions pas la super équipe de notre atelier de fabrication bois avec Pascal de Gordon et Thomas Glantenay.

Peux-tu me détailler le chemin à suivre tout au long de la visite ?

Les participants arrivent et s’installent sur les gradins. Puis, une vidéo est lancée et juste après il y a un quiz avec 3 questions.

Les jeunes répondent aux questions à l’aide d’une ardoise.

Ce quiz aborde des chiffres marquants à l’échelle nationale qui peuvent être corrigés ou tout du moins atténués par des écogestes (gestes simples à réaliser chez soi pour réduire son impact écologique).

L’objectif de ce petit jeu est de poser des bases solides à un public qui ne sera pas forcément sensibilisé, en lui donnant des ordres de grandeurs qu’il pourra identifier facilement. 

Ensuite, les participants se répartissent par groupe de 4 ou 5 sur chaque atelier.

Quelles sont les activités des différents ateliers ?

Je vous trouve bien impatiente Mathilde. C’est normal. Vous vivez l’exposition là je le sens.

C’est un atelier numérique où l’idée est de se plonger dans l’agriculture 4.0.

Les participant.es doivent analyser leurs parcelles avec un drone, et résoudre les différentes problématiques qu’ils rencontrent sur leurs cultures (manque d’hydratation, manque d’apport d’engrais, ravageurs…). Chacun et chacune doit prendre des décisions stratégiques pour équilibrer leurs rendements, leurs coûts et leur emprunte environnementale. Bien évidemment, chacun des choix qui sont faits ont un impact direct sur leur exploitation !

Enfin en sélectionnant des solutions, les jauges et critères bougent et un rapport général est fait. 

C’est un atelier stratégique avec un jeu de cartes similaire au « 1000 bornes ».

Le but du jeu ? Le.La logisticien.ne doit organiser ses livraisons en prenant en compte son empreinte carbone tout en essayant d’être le plus rapide et le moins coûteux possible. La partie se termine lorsque tous les joueurs sont parvenus aux 10 000km. Lorsque la première équipe a parcouru les 10 000 Km, l’autre équipe poursuit seule jusqu’à le rattraper.  

A la fin de la partie, les participants doivent comptabiliser leur empreinte carbone. »

C’est un kit autour des énergies renouvelables dans lequel les participant.es actionnent une éolienne, un panneau solaire… via une source d’air (un ventilateur) et une lampe à UV avec des branchements et des variateurs énergétiques. Le système créée permet d’actionner soit des LED, soit l’éolienne qui se met en route automatiquement grâce à l’électricité générées par les éoliennes. 

Cet atelier offre une approche pratique pour apprendre les principes fondamentaux de la production d’énergie renouvelable.

C’est un atelier manuel qui propose de reproduire l’isolation d’une toiture grâce à un schéma.

Les participants doivent définir et choisir les bons isolants pour équiper de manière écologique (isolation avec du chambre ou de la laine de bois par exemple).

Les participants doivent se mettre dans la peau d’un.e ingénieur.e en éco-construction.

Leur rôle est de concevoir des solutions de construction respectueuses de l’environnement, en intégrant des pratiques durables et des matériaux écologiques. Le but du jeu est de tenter de compléter le camembert des 6 étapes du cycle de l’écoconstruction. Chaque étape correspond à une couleur. Et à chaque étape, ils doivent répondre à une question correctement. 

Lorsque le temps est écoulé, c’est l’équipe qui a terminé la course ou remporté le plus d’étape qui gagne la partie.

Inspiré du jeu « Mission Valorisation », nous proposons un jeu de cartes qui permet d’aborder, de manière ludique, différents sujets autour des métiers et des principes fondamentaux de la valorisation.

Les trois paquets de cartes sont sur la paillasse :

L’objectif est de transformer un maximum de carte RESSOURCES en carte VALORISATION.

Au bout du temps réglementaire, l’équipe ayant comptabilisé un maximum de points remporte la partie »

Quelques mots à propos de Cap métiers ?

Cap Métiers, est l’Agence régionale pour l’orientation, la formation et l’emploi. Elle a été créée en 2018 par la Région Nouvelle-Aquitaine avec l’appui de l’Etat et de l’ensemble des partenaires économiques et sociaux régionaux.

Elle a pour vocation de :

Sa caractéristique est de reposer sur une approche « métiers » en liaison avec les besoins de l’économie, des territoires et des entreprises de Nouvelle-Aquitaine.

N’oubliez pas le guide ! Merci Mathias !

Les Ferrocampus Days 2024 avec l’Ecosphère Aggelos

Au début du mois de février 2024, notre équipe a été impliquée dans un projet particulièrement stimulant : les Assises du Ferroviaire de Demain. Pendant deux jours intenses dédiés à la mobilité, aux innovations et aux formations, plus de 300 experts de ce domaine captivant se sont réunis à Saintes.

Aux côtés de Ferrocampus, ce que nous avons mis en oeuvre :

Vous imaginez bien que nous aurions vraiment envie de vous raconter chacun des métiers que nous avons pu mettre en œuvre.

Le défi des Ferrocampus Days

Qu’il est compliqué de résumer ce type d’accompagnement en quelques signes ? Qu’il n’est pas simple de raconter un événement comme celui des Ferrocampus Days ? Qu’il est difficile de résumer en quelques mots ce que nous avons vécu, ressenti lors de cet événement ?

« Parfois, il est difficile de mettre en mots les profondes expériences que nous vivons, car elles transcendent souvent les limitations du langage. »

Carl Jung

Chiche, tentons… Défi lancé. Défi accepté.

Quelques précautions d’usage en guise de préambule. Nous ne pourrons pas être exhaustifs dans cet article. Il conviendra si vous souhaitez en savoir plus sur ce que nous avons vécu, sur les détails de ce dispositif important de nous appeler et de prendre un café avec nous, (sérieusement si vous cliquez ici, nous vous offrons le café pour vous parler avec passion de ce sujet, de cet événement fort) !

Posons le décor de Ferrocampus avant d’aller un peu plus loin

Nous sommes fiers d’accompagner Ferrocampus depuis quasiment 2 ans. Une belle histoire. De beaux événements déjà déployés avec eux, des contenus produits, un accompagnement dans différents axes de leur stratégie de communication.

L’association Ferrocampus est le pôle d’excellence européen de Recherche, Innovation, Expérimentation, Formation et Attractivité de la filière ferroviaire. Basé à Saintes en Nouvelle-Aquitaine, il s’agit d’une initiative régionale qui a une vocation nationale et européenne. Ses missions en quelques mots : réunir, fédérer et coordonner les entreprises du marché ferroviaire mais aussi créer le pôle d’excellence aux niveaux régional, national et européen.

Disons-le clairement : nous savons vous et nous que le ferroviaire est la mobilité de demain, dans un monde où nous devrons décarboner nos usages de plus en plus, où nous devrons repenser nos manières de nous déplacer et de transporter les produits que nous consommons. Les métiers du ferroviaire sont l’avenir.

Une association pour fédérer les acteurs, réfléchir aux usages, collecter et analyser les besoins actuels et futurs de la filière ferroviaire, créer, développer et exploiter labels et marques, l’association FERROCAMPUS coordonne et pilote l’ensemble des actions.

L’implantation à Saintes du Ferrocampus n’est pas anodine. Le territoire dispose d’un riche complexe ferroviaire qui accueillait en son temps plus d’un millier d’employés dans le secteur.

Une histoire avec Ferrocampus qui se prolonge

Fin 2022, nous avons accompagné avec bonheur la réussite de la 1ère édition des FERROCAMPUSDAYS, Le salon de l’avenir ferroviaire.

Cette année, nous avons donc accompagné la 2nde édition des Ferrocampus Days en coordination avec la très belle équipe de l’association entre Saintes et Bordeaux.

Le premier jour des Ferrocampus Days était axé sur un enjeu majeur : l’avenir professionnel. Au Lycée Bernard Palissy de Saintes, nous avons ouvert la journée en remettant l’attestation parcours « Métiers du Ferroviaire – FERROCAMPUS » aux neuf premiers diplômés (10h30-12h). Par la suite, les participants ont eu l’opportunité de découvrir une multitude de perspectives professionnelles lors des rencontres employeurs-candidats, des présentations d’entreprises et des ateliers pratiques. Ces derniers comprenaient notamment le FabLab Train, offrant une expérience immersive, ainsi qu’un atelier sur le climat et les médias (15h00-17h30). La journée s’est clôturée par la projection du film « SNOWPIERCER » de Bong Joon Ho et Kelly Masterson (20h00-22h00).

La deuxième journée des Ferrocampus Days a été marquée par une série de discussions passionnantes sur le secteur ferroviaire, explorant les avancées significatives et envisageant l’avenir de la mobilité. Les interactions avec le public via SMS ont enrichi les échanges, tout comme les rencontres avec des décideurs influents de la mobilité en Nouvelle-Aquitaine et en Occitanie. Cette journée a également été l’occasion de vivre intensément la finale du Rail Innovation Challenge, avec la présentation des projets des trois groupes de jeunes finalistes, suivie d’un vote du public et de délibérations animées par un jury engagé.

Comment conclure si ce n’est qu’une telle aventure est un souvenir que l’on se façonne collectivement, qui reste vivant, vivace, vaillant en chacun.e de nous ! Lorsque des événements aussi stimulants rencontrent des sujets aussi captivants, portés par des clients aussi impliqués et passionnés, c’est là que réside la beauté de nos métiers et la grande motivation à les faire bien.

PME EnterPRIZE avec Generali : valoriser l’entrepreneuriat responsable en Nouvelle-Aquitaine

L’équipe de l’Ecosphère Aggelos a pu avec cet événement PME EnterPRIZE, une nouvelle fois accompagner la direction de la communication et des enjeux sociétaux du groupe Generali. Cela fait plus de 10 ans que nous somme sà leurs côtés dans le déploiement d’événements augmentés, la création de contenus, l’animation d’événements atypiques. L’un d’eux a eu lieu mi janvier à Lormont près de Bordeaux et a permis de braquer le projecteur sur l’entrepreneuriat responsable dans la région Nouvelle-Aquitaine.

Nouvelle-Aquitaine en force pour PME EnterPRIZE

L’événement PME EnterPRIZE 2023 était un très beau cru et a permis de mettre en avant cette région. Au restaurant « Le prince noir » s’est réunit des acteurs engagés pour la durabilité, avec un accent particulier sur l’Économie Sociale et Solidaire (ESS). Inspirée par l’ADN dynamique de la région, cette rencontre vise à célébrer les réussites entrepreneuriales qui contribuent positivement à la société et à l’environnement.

Objectifs et Enjeux de PME EnterPRIZE

L’événement PME EnterPRIZE a pour ambition de mettre en lumière l’engagement des entreprises en faveur de la durabilité, en particulier dans le domaine de l’ESS. En valorisant les initiatives sociales et environnementales, cet événement souhaite encourager les synergies entre les acteurs locaux et favoriser l’émergence de nouvelles solutions innovantes. L’objectif est de renforcer le tissu économique et social du Sud-Ouest, tout en contribuant à la transition vers une économie plus durable et inclusive.

Des prises de parole impactantes dans PME EnterPRIZE

La journée a débuté par des interventions de leaders influents, comme Régis Lemarchand et Elise Ginioux de Generali France. Ils mont mis en avant l’importance de l’entrepreneuriat responsable dans la politique de durabilité du groupe, ainsi que le rôle clé d’EnterPRIZE dans la valorisation des TPE-PME engagées socialement et environnementalement. Cette session a pu fournir des insights précieux sur les tendances et les attentes en matière de durabilité dans le Sud-Ouest.

Des échanges fructueux

Un moment phare de la journée a été la table ronde réunissant les lauréats des éditions précédentes d’EnterPRIZE. Parmi eux, des entreprises telles que Wanted Community, Le Bocal Local et La Conciergerie Solidaire qui ont pu partager leurs expériences et leurs succès en matière d’entrepreneuriat responsable. À travers des films documentaires et des témoignages inspirants, ces lauréats ont illustré l’impact positif de leurs initiatives sur la société et l’environnement.

PME EnterPRIZE avec Generali : valoriser l'entrepreneuriat responsable en Nouvelle-Aquitaine

Engagement des Acteurs Locaux dans PME EnterPRIZE

L’événement a mis également en lumière le rôle crucial des intermédiaires de l’assurance, comme Philippe Teissier de Generali France, dans la promotion de l’entrepreneuriat responsable. En soutenant les candidatures d’entreprises engagées socialement et environnementalement, ces acteurs contribuent activement à la dynamique entrepreneuriale du Sud-Ouest. Leur présence témoigne de leur engagement en faveur d’un développement durable et solidaire dans la région.

Cet événement se prolonge toute l’année

PME EnterPRIZE offre une plateforme unique pour célébrer et promouvoir l’entrepreneuriat responsable en Nouvelle-Aquitaine (et au-delà évidemment). En mettant en avant les réussites et les initiatives inspirantes, cet événement contribue à renforcer le tissu économique et social du Sud-Ouest. Plus qu’une simple rencontre, c’est un véritable catalyseur de changement pour un avenir plus durable et plus inclusif dans la région.

Quelques rappels sur EnterPRIZE

Promouvoir des modèles d’entreprises responsables dans 9 pays 

EnterPRIZE est une initiative du Groupe Generali déclinée dans 10 pays européens [1]. L’objectif : identifier et récompenser des PME ayant mis en place un modèle économique vertueux et des activités avec un impact positif sur leur écosystème interne et externe
Avec cette initiative, Generali vise à promouvoir une culture de la durabilité parmi les PME européennes afin de les rendre plus fortes et davantage conscientes de leur impact environnemental et sociétal. 

3 PME durables récompensées

Pour cette 3ème édition, Generali France mettra à l’honneur en septembre prochain au niveau national 3 entreprises engagées. Elles se verront décerner un trophée dans l’une des 3 catégories suivantes :  


Une nouvelle stratégie de communication pour UNICEM Nouvelle-Aquitaine

Le Syndicat UNICEM Nouvelle-Aquitaine a fait appel à l’Écosphère Aggelos pour mettre en place une nouvelle stratégie de communication. Elle avait pour objectif de faire connaître et reconnaître la nécessité des carrières et l’utilité des produits aux niveaux économique, environnemental et sociétal auprès du grand public et des professionnels. 

Quelques chiffres autour de l’UNICEM Nouvelle-Aquitaine…

L’industrie du bâtiment et des travaux publics repose fortement sur les granulats (cailloux), principale matière première après l’air et l’eau. En France, environ 400 millions de tonnes de granulats sont produits et utilisés annuellement, soit environ 7 tonnes par personne. 

La régulation de l’exploitation des carrières, encadrée par des arrêtés ministériels, vise à minimiser les impacts environnementaux tels que la pollution de l’eau, le bruit, les poussières, et à assurer une gestion durable avec des normes d’exploitation et des mesures de remise en état post exploitation.

Notre mission ? Valoriser l’importance de cette industrie sur laquelle repose notre cadre de vie.

“Lorsqu’on ne connaît pas les carrières, on est contre. Et lorsqu’on les connaît mieux, on est pour.”

Arnaud Tauzin, Maire de Saint-Sever.

Sensibiliser, accompagner et communiquer sur l’UNICEM N-A : un parti pris stratégique !

L’Unicem Nouvelle-Aquitaine est convaincue qu’il faut favoriser le dialogue entre les carriers et le grand public. Cette initiative vise à sensibiliser, accompagner et communiquer avec les internautes sur les innovations des techniques d’extraction, des procédés d’utilisation et de transformation des granulats (cailloux). 

Face à ces tensions croissantes et à la méconnaissance du sujet, il apparaît vital d’établir le dialogue avec les parties prenantes, de faire de la pédagogie auprès des élus, mais aussi du grand public, de plus en plus acteur sur le terrain.

Pour l’UNICEM Nouvelle-Aquitaine : créer une marque filière spécifique pour le grand public : “Pierre, Caillou, Carrière”

Pour la communication grand public, nous avons recommandé à UNICEM N-A de créer, à l’instar de la filière béton avec sa marque “By Béton” une marque spécifique Nouvelle-Aquitaine.

Cette marque est le porte-parole pédagogique de la filière et porte haut et fort les différents messages par rapport à l’environnement, la biodiversité, la santé des riverains ou encore sur la thématique de la marque employeur.

Il fait référence aux différents types de matériaux avec lesquels UNICEM travaille et aux 3 personnages “Pierre, Caillou, Carrière” de la nouvelle charte graphique.

Compréhensible, adapté et simple ! comme eux 😉.

Une animation régulière des réseaux sociaux tout au long de l’année sur Facebook a pour but de construire une relation singulière et proche avec les internautes. 

Nous avions comme mission de définir ensemble une stratégie « social media » qui définisse le bon ton à aborder, des thèmes pertinents à partager, une fréquence de publications régulière et agréable pour l’internaute et un type de contenus en corrélation avec le secteur de métier et les messages à faire passer.

Quels objectifs de cette stratégie de communication pour l’UNICEM N-A?

UNICEM Nouvelle-Aquitaine souhaite accroître la notoriété du secteur des carrières : 

Adopter une posture d’humilité et de transparence

À travers des interviews, des infographies et des photographies, « Pierre, Caillou, Carrière » se positionne comme un compte grand public et accessible à tous pour éviter une mauvaise compréhension des innovations des techniques d’extraction, des procédés d’utilisation et de transformation des granulats. 

Les interviews avec des professionnels du secteur offrent une perspective authentique de l’industrie des carrières. C’est pourquoi il nous paraît essentiel d‘adopter un ton et un discours de vérité, de transparence et d’inscrire la communication de l’Unicem Nouvelle-Aquitaine dans une dynamique d’amélioration, un « work in progress ». 

Cette posture permettra de pérenniser la ressource et de réduire les impacts de cette filière sur l’environnement.

A propos de l’UNICEM Nouvelle-Aquitaine…

L’UNICEM (Union nationale des industries de carrières et matériaux de construction) est une organisation professionnelle française qui représente les industries extractives, notamment celles liées aux carrières et aux matériaux de construction focalisées sur les carrières et matériaux de construction. 

Engagée dans la promotion et la défense des intérêts de ses membres, l’organisation aborde des thèmes tels que la régulation, la sécurité, l’environnement, l’aménagement du territoire et les normes industrielles. 

Ces industries, en amont du secteur du BTP, sont le premier maillon de l’acte de construire. Avec 47 millions de tonnes de matériaux extraits des carrières, un CA annuel dépassant un milliard d’euros en Nouvelle-Aquitaine, et 3 000 collaborateurs impliqués, elles jouent un rôle stratégique et génèrent des emplois locaux et ruraux. 

« Pierre, Caillou, Carrière » sur Facebook représente une initiative novatrice de communication pour cette industrie, unissant information et captation visuelle pour explorer le monde des granulats de manière immersive et accessible. 

Une collaboration entre l’UNICEM Nouvelle-Aquitaine et l’Écosphère Aggelos vise à ouvrir les portes de cette industrie de manière innovante.


Prix AIVP Antoine Rufenacht :  une identité visuelle qui brille à l’international

L’Association Internationale Ville et Port (AIVP) a sollicité l’expertise de l’Ecosphère Aggelos pour créer l’identité visuelle de son nouveau prix international. Dédié à la reconnaissance des aménagements portuaires, ce prix rend hommage à Antoine Rufenacht, ancien maire du Havre. Le projet a débuté par l’écriture d’un storytelling puis d’un design sprint pour créer le logo et l’univers graphique. Une fois l’étape créative validée nous avons développé le site web dédié au prix.

Identité visuelle : au cœur de la création pour lAIVP

Chaque projet commence par un brief. Le nôtre visait à développer une identité reflétant les concepts de mouvement, d’excellence, de liens et d’architecture portuaire. Avec en parallèle, les notions d’élégance, d’esthétisme, de sobriété.

L’Ecosphère Aggelos vous embarque dans ses coulisses de création … !

L’écriture du storytelling avec l’AIVP

Pour nous immerger au cœur du sujet, notre Conceptrice rédactrice a interviewé plusieurs proches d’Antoine Rufenacht afin de mieux appréhender sa personnalité et les valeurs véhiculées par le prix.

Le storytelling se construit autour de 3 piliers :

Des verbatims des proches d’Antoine Rufenacht viennent nourrir le récit. 

La création du logo pour ce prix AIVP 

Notre Directeur artistique a suivi plusieurs étapes de réflexion pour créer le logo, explorant diverses formes et concepts. Le résultat final offre une double lecture : il évoque à la fois le trophée, symbolisant performance et célébration et un ensemble architectural, symbolisant l’union entre le port et ses habitants.

La courbe ondulée évoque la dimension maritime et la recherche de progrès permanente. Elle guide le regard vers le triangle symbole d’élévation, de progrès durable et de succès.

Les typographies

Obviously wide light est une police bâton, plutôt minimaliste. Elle s’accorde parfaitement avec la Cardinal Classic qui est une police de caractère à empattement. La Cardinal, avec son jambage supérieur du «f», la goutte du «c» ou l’empattement du «u» donne un style unique et esthétique.

La Colorimétrie

Ce nuancier élégant est dominé́ par l’or satiné. Ce doré représente le prestige. Elle est appuyée par une teinte reglisse qui apporte contraste et singularité à la marque. Les trois teintes secondaires, coquillage, bleu ciel et bleu paon permettent d’adoucir l’ensemble.

 L’iconographie

Passerelle entre les habitants et les infrastructures, la vague « plume » vient renforcer l’univers de marque et ancrer le prix dans sa dimension durable.

Identité visuelle ? ça nous connait !  Cliquez ici pour découvrir un autre projet.

Le site web du prix de l’AIVP

Une fois l’identité validée, nous avons entrepris la conception du site internet.

L’équipe web s’est d’abord concentrée sur l’arborescence, en créant des maquettes pour donner une représentation concrète de la structure des différentes pages.

Une fois que le design et les contenus ont été finalisés, le site a été développé dans plusieurs langues afin de toucher un public large. En plus de la version française, des versions en anglais et en espagnol ont été créées pour répondre aux besoins d’une audience internationale.

L’AIVP : au cœur d’une association

L’AIVP est une ONG qui rassemble depuis 30 ans les acteurs urbains, portuaires et leurs partenaires dans le monde entier. Créée à l’initiative de Antoine Rufenacht en 1988, elle compte aujourd’hui 180 membres dans plus de 45 pays.

Son objectif est d’améliorer la relation entre ville et port dans le cadre d’une coopération mutuelle pour un développement urbain, portuaire et économique plus durable.

L’AIVP accompagne ses adhérents dans leur recherche de solutions pour une ville portuaire qui réponde aux aspirations citoyennes. L’AIVP organise le dialogue, génère des échanges, propose des solutions pour : 

Les DevLab Aggelos 2023

Temps de lecture estimé : 4 minutes.

🤷‍♂️ Le saviez-vous ? Le DevLab a été lancé chez Aggelos en mars 2023 sur l’initiative d’Ancelio, Khalid et Jérémy : la team web d’Aggelos !

Explication du concept DevLab 

Pourquoi ce nom ? 

L’équipe web a imaginé une contraction entre développement et laboratoire. Dev + Lab = DevLab. Simple, efficace, comme eux 😉.

Pourquoi la création de ces ateliers ?

Ce concept est née d’une envie partagée de l’équipe web : 

DevLab Aggelos

Comment se déroule un DevLab ?

Le format : 

La méthodologie :

La logistique :

Focus sur les 3 DevLab de 2023

#1 DevLab du 15 et 16 mars 2023

Synthèse :

#2 DevLab du 05 et 06 juillet 2023

Synthèse :

#3 DevLab du 06 et 07 décembre 2023

Synthèse :

Retour d’expérience sur les DevLab

Les DevLab, des temps forts qui favorisent l’échange et le partage de connaissances.

Marque employeur

Optimiser les prestations clients :

Témoignages des participants : 

Et pour 2024 ? Des idées de DevLab à soumettre ? Envie de discuter de ce concept autour d’un café ? De le reproduire dans vos équipes ? Nous pouvons vous accompagner pour leur mise en place.

Avec le Groupement des Anesthésistes de la Clinique Saint-Augustin

Une vision partagée de la future plateforme web du groupement

Le Groupement des Anesthésistes de la Clinique Saint-Augustin a fait appel à l’Écosphère Aggelos pour amorcer le développement de son site internet. Le projet a débuté par un Atelier du Faire Ensemble, méthode de cocréation animée par nos experts de l’intelligence collective.

Objectif de l’atelier : Faire converger les équipes du Groupement des anesthésistes vers une vision partagée de leur future plateforme web. Alternant prises de paroles individuelles, jeux créatifs, échanges collectifs et outils de décentrage, cette approche aura permis de consolider collectivement les objectifs du site :

Avec le groupement : l’art de cultiver nos différences

Nous avons mis en place un atelier du Faire Ensemble. Pour cultiver la richesse des échanges, nous avons demandé au groupement de réunir des profils différents lors des ateliers : IADE (Infirmiers Anesthésistes Diplômés d’État), MAR (Médecins Anesthésistes Réanimateurs) et Secrétaires ont ainsi partagé leurs réflexions.

Les divergences de points de vue permettant de stimuler la créativité.

Cette méthode s’est déroulée en deux ateliers distincts, visant à cerner au mieux les attentes et les objectifs du groupement.

L’issue des ateliers s’est matérialisée par plusieurs livrables :

  1. Une phrase de positionnement

Une phrase unique, percutante et « cousue main » pour le projet, définissant clairement la position du site du groupement des anesthésistes dans le secteur médical, assurant ainsi une identité forte et différenciée.

  1. Une carte mentale de la raison d’être

Un schéma narratif reflétant visuellement le fonctionnement et le cheminement de la pensée en lien avec la phrase de positionnement.

  1. Un benchmark de plateformes web

Une analyse approfondie des sites web du secteur médical et hors médical, permettant d’identifier les meilleures pratiques et les tendances émergentes.

Une présentation visuelle détaillée des idées et des concepts discutés au cours des ateliers, offrant une vue d’ensemble claire pour faciliter la fabrication robuste et durable de la plateforme web.

Avec le Groupement : la phrase de positionnement, clé de voute d’une intention commune de faire ensemble

Grâce aux vertus des Ateliers du Faire ensemble des centaines de mots-clés ont émergé. Ces mots clés ont permis d’imaginer une phrase de positionnement.

Nous l’avons ensuite déployé sous forme de carte mentale pour enrichir et consolider les idées, le vocabulaire, les messages associés à cette phrase.

Cette phrase de positionnement permet de structurer le projet.

La facilitation graphique : un dessin singulier pour le Groupement, pour une compréhension partagée du fonctionnement du site web

Afin de comprendre visuellement la nomenclature du futur site internet Aggelos a créé une facilitation graphique pour le Groupement des Anesthésistes de la Clinique Saint-Augustin.

La plateforme sera divisée en 2 :

Un extranet pour informer, sensibiliser et sécuriser le parcours du patient.

Le patient trouvera toutes les informations nécessaires grâce aux différents onglets du site.

Le chemin de la data a également été pensé :  le but est de récolter de la data patient pour faciliter leur prise en charge à travers 4 cycles, du pré opératoire à la facturation.

Un intranet pour exploiter, centraliser les données et faciliter l’organisation des praticiens.

À travers différents outils comme une gestion des plannings, une interface clinique ou encore un suivi post opératoire.

Cette illustration permet au groupe de se projeter plus facilement et de bien comprendre les enjeux de la future plateforme.

Quelle suite avec ce Groupement ?

Pour amorcer la création du site, notre équipe web va établir, avec le groupement des anesthésistes, le cahier des charges. Elle va ensuite s’occuper du web design puis du développement du site.

Rendez-vous dans quelques semaines pour vous montrer le résultat !

Le Groupement des Anesthésistes : qui sont-ils ?

Le Groupement des Anesthésistes de la Clinique de Saint-Augustin sont des anesthésistes indépendants qui œuvrent au sein de la clinique du même nom à Bordeaux. Ils se sont réunis en groupement pour faciliter et développer leur activité.

L’anesthésie est pratiquée au bloc opératoire en étroite collaboration avec les chirurgiens. Il peut s’agir d’une anesthésie locale ou générale.

Dans le cas d’une intervention chirurgicale programmée, le médecin anesthésiste reçoit le patient lors d’une consultation pré-anesthésique. Il évalue son état de santé, étudie son dossier médical (allergies, antécédents médicaux…) et choisit la technique d’anesthésie la plus appropriée au contexte chirurgical.

Aux côtés du CESER Nouvelle-Aquitaine

Nous avons eu le plaisir d’accompagner et d’animer le séminaire de fin de mandature des conseillers du CESER Nouvelle Aquitaine. Les 7 et 8 novembre, le magnifique Palais des Congrès de Royan s’est mis aux couleurs du CESER pour marquer la fin d’un mandat qui fera date par l’intensité des défis qu’il a fallu relever.

Avec le CESER, une animation cousue main

Ce séminaire du CESER, un contexte particulier

Pour mieux comprendre le CESER Nouvelle-Aquitaine

Le Conseil Économique, Social et Environnemental Régional (CESER) s’impose comme un acteur central de la démocratie consultative en Nouvelle-Aquitaine. Composé de membres engagés, il accompagne le Conseil régional en proposant des recommandations éclairées pour une action publique répondant aux attentes citoyennes.

Un Garant de la Diversité et de la Réflexion Prospective

Se conformant à la Loi et au Code Général des Collectivités Territoriales, le CESER a pour mission d’examiner le budget, les documents de planification, et de répondre aux demandes d’avis du Président du Conseil régional. Doté d’une liberté d’expression, il agit comme un laboratoire d’idées, alertant sur les évolutions sociétales et contribuant à un suivi des politiques publiques.

Valeurs Partagées et Engagement pour le Bien Commun

Favorisant le dialogue et la confrontation constructive, le CESER tire sa richesse de la diversité de ses membres et des structures représentées. Ses valeurs de respect, d’engagement et de démocratie guident ses actions. Il sert de lieu de débat public et de réflexion collective sur les enjeux du développement économique, social, et environnemental régional.

Un Acteur Engagé dans le Débat Public

Le CESER communique ses avis et rapports aux décideurs régionaux tout en encourageant la participation du grand public. Il a défini une stratégie de communication visant à élargir son audience, contribuant ainsi à une démocratie participative active.

Structure Organisationnelle et Collégiale

Avec 180 membres répartis en quatre collèges, le CESER fonctionne de manière collégiale. Élu tous les trois ans, son Bureau, composé de 32 conseillers, assiste la Présidente dans l’organisation des travaux et la préparation des séances plénières.

Commissions Thématiques et Prospective Visionnaire

Structuré en cinq commissions thématiques et une section « Veille et prospective », le CESER mène des études, prépare des rapports et participe à des instances régionales et nationales. Sa Section « Veille et prospective » oriente son regard vers l’avenir en réalisant des autosaisines prospectives sur des horizons à 20 ou 30 ans.

Coopérations, Dialogue, et Représentation de la Société Civile

Engagé dans des coopérations européennes et régionales, le CESER participe à des commissions et instances de concertation. En Nouvelle-Aquitaine, les Groupes Inter-Assemblées (GIA), réunissant membres du CESER et du Conseil régional, favorisent l’échange d’informations et le pré-examen des propositions budgétaires.

Exemple d’Avis Récents : Gestion de l’Eau en Nouvelle-Aquitaine

Conscient des enjeux liés à la ressource en eau, le CESER a récemment émis un avis sur la situation préoccupante de l’eau en Nouvelle-Aquitaine. Il souligne la nécessité d’une gestion quantitative de l’eau au service de l’intérêt général, tout en appelant à une cohérence entre les aides régionales et celles des agences de l’eau.

Le CESER Nouvelle-Aquitaine, par son rôle clé dans la démocratie participative, contribue activement à façonner une région plus équilibrée, respectueuse de son environnement, et attentive aux besoins de ses citoyens.

Zoom sur les ET19, (les Rencontres du e-Tourisme)

Les 19ème Rencontres du e-tourisme (ET19) ont eu lieu du 10 au 12 octobre 2023, au Palais Beaumont de Pau, sous l’organisation conjointe d’UNITEC, DUBLANCHET, et MONA Nouvelle-Aquitaine. Ces journées ont rassemblé une variété d’intervenants, des exposants innovants, et comme toujours un esprit convivial unique et communicatif.

Dans ces ET19, quel rôle joué par l’Ecosphère Aggelos ?

En gros : dérouler les couleurs de l’événement augmenté comme nous le faisons depuis quelques années dans ces Rencontres nationales du E-Tourisme. C’est une vraie fête de l’événementiel !

Ces ET19, un événement riche et sans filtre

Les Rencontres du e-tourisme (ET19) ont une fois de plus brillé par la présence d’intervenants francs et directs, issus d’entreprises et de start-ups spécialisées dans le e-tourisme. Ils ont partagé diverses expériences, mettant en lumière leurs succès et leurs défis face aux enjeux sociétaux et environnementaux actuels et futurs. Ces échanges ont créé un environnement authentique, offrant des enseignements riches. Les thèmes abordés incluent la décarbonation du tourisme, les mobilités douces, l’intelligence artificielle, le metavers, l’inclusivité, l’égalité des genres et le girl power.

Pour les ET19, plus d’une soixantaine de contenus créés

Au fil de l’événement, nous avons rencontré plus de 60 exposants cherchant à apporter une touche d’innovation quotidienne à leur secteur, dans le but d’être toujours plus attractifs tout en relevant les défis du monde actuel. Leurs produits et services offrent des perspectives prometteuses pour l’avenir du tourisme, faisant de l’écosystème de l’ET19 un terrain propice à l’exploration d’opportunités nouvelles, à la rencontre de nouveaux acteurs du tourisme francophone, et à la réflexion sur les enjeux et les responsabilités de chacun.

E-reporting : au cœur de l’action

Pour optimiser et documenter au mieux cette expérience unique des ET19, l’Ecosphère Aggelos a mobilisé une équipe chevronnée de e-reporters. Equipés de smartphones, d’éclairages, de micros et de tout ce qu’il faut pour être ultra-mobile notre équipe emmenée par Julia et Thibaut ont pu capturer ainsi des images au plus près de l’action. En deux jours, une quarantaine d’interviews ont été réalisées pour alimenter le community management de l’événement.

A quoi servent ces interviews réalisées ?

Zoom sur nos e-reporters

En 2010, nos événements augmentés se limitaient à des plateaux de Web TV et des tweets. En 2023, nos e-reporters doivent être de véritables « moutons à 5 pattes », alliant flexibilité technique, disponibilité, curiosité, lucidité sous pression, capacité à produire des contenus vidéos, gestion de plusieurs réseaux sociaux, coordination, enthousiasme communicatif, compréhension globale du dispositif, et bien sûr, orthographe impeccable. L’équipe digitale de l’Ecosphère Aggelos, formée à ce métier, compte sur des e-reporters chevronnés aux parcours variés, tels d’anciens DRH, comédiens, community managers, journalistes, documentaristes, photographes, etc.

Le e-reporter, communément appelé « MOJO » pour « Mobile Journalist », s’avère être un atout essentiel pour capter l’information au cœur d’un événement. Cette approche de journalisme 2.0 permet de créer du contenu interactif et pertinent en temps réel à l’aide de simples smartphones. Au sein de l’Ecosphère Aggelos, nous nous formons régulièrement aux pratiques de e-reporter. Avoir des e-reporters formés renforce notre capacité à proposer des actions de communication dynamiques, permettant à nos clients de partager efficacement du contenu qualitatif sur les réseaux sociaux, pendant et après leurs événements.

L’adaptation est la clé dans un événement comme les ET19

Pour assurer le succès du projet, une structure, des outils et une organisation sont établis, constamment challengés par le terrain, l’écoute des parties prenantes et de nouvelles idées alimentant la stratégie. Malgré un cadre fixé avec rétroplanning et délais, notre équipe, forte d’une grande expérience en co-construction, déploie une méthodologie assurant une action efficiente dans les déséquilibres quotidiens. Le respect du cap, la conduite du projet et la cohérence globale sont des préoccupations constantes.

« La clé d’un projet réside dans la capacité à naviguer les déséquilibres tout en conservant une assise, une flexibilité, et en gardant les yeux rivés sur le cap à atteindre »

Joël de Rosnay, parrain du Rendez-vous des Futurs, émission de prospective créée par Triple C en 2010.
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